編者按

4月15日，集團召開全面深化改革提升暨高質(zhì)量發(fā)展推進會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，認真落實總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實施國有企業(yè)改革深化提升行動和全市高質(zhì)量發(fā)展推進會部署要求，對集團改革發(fā)展工作進行再落實、再推動。即日起，集團官微開設(shè)《聚焦全面深化改革提升》專欄，深入貫徹落實中央、省委和市委關(guān)于實施國有企業(yè)深化改革行動的一系列決策部署，直擊集團直屬單位全面深化改革提升行動新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強路徑，切實以改革的實際成效為建設(shè)現(xiàn)代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港科技集團

《向“新”突破 以全面深化改革推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》

科技集團黨支部書記、總經(jīng)理 楊楊

今年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅之年。科技集團將認真貫徹落實鹽城港集團黨委部署要求，牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、以科技成果轉(zhuǎn)化為抓手，加大研發(fā)投入和核心技術(shù)攻關(guān)力度，更好服務(wù)“五新示范港”建設(shè)，切實以改革的實際成效為集團現(xiàn)代化港口建設(shè)提供科技支撐。

堅持黨建引領(lǐng) 凝心鑄魂強基固本

始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，錨定增強核心功能和提高核心競爭力兩條核心目標，牢牢把握國企改革的正確方向，創(chuàng)塑“講政治、講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講擔當、講廉潔”的“五講”型團隊。深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育，持續(xù)增強紀律意識、深化紀律教育、強化紀律執(zhí)行，以堅強的黨性、優(yōu)良的黨風(fēng)和嚴明的紀律為全面深化改革提升各項工作開展提供堅強保障。將黨組織建在鏈上，突出黨建引領(lǐng)和專業(yè)引導(dǎo)，激發(fā)鏈上部門單位的主動性和積極性。聚焦“大數(shù)據(jù)+”產(chǎn)業(yè)鏈，促進數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，從網(wǎng)上營業(yè)廳“數(shù)字賦能融合添力”，到數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表“數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能增值”，著力在產(chǎn)業(yè)鏈上建堡壘、當先鋒、暖服務(wù)。

強化管理效能 合規(guī)運營走深走實

通過抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展，充分發(fā)揮績效管理“總抓手”作用，強化以崗位職責為依托、工作業(yè)績?yōu)楹诵摹⒔Y(jié)果運用為手段的考評體系，推進與黨建雙考核的深度融合。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，通過定期自查、配合內(nèi)部審計審查等方式，嚴格把控項目全生命周期，嚴查項目手續(xù)合規(guī)性、招投標合法性。加強風(fēng)險評估。通過風(fēng)險控制委員會，對各項流程節(jié)點層層把關(guān)，將化遺防新落到實處。緊緊圍繞“合規(guī)管理年”和“提質(zhì)增效年”活動要求，找準自身目標定位，積極配合集團相關(guān)部門組織信息安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，制定網(wǎng)絡(luò)安全標準化管理體系，協(xié)力將合規(guī)管理網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋到業(yè)務(wù)全流程中去，真正做到合規(guī)管理入腦、入心、入行。

堅持科技創(chuàng)新 塑造發(fā)展競爭優(yōu)勢

持續(xù)聚焦科技創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力。以集團重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域科技需求為導(dǎo)向，在集團智慧港口、信息化系統(tǒng)建設(shè)等項目上發(fā)力，在港口機械設(shè)備改造升級、智能化裝備等領(lǐng)域?qū)で筠D(zhuǎn)型升級的思路和舉措，真正提升科技集團在鹽城港的核心競爭力。積極推廣“五小創(chuàng)新”在各港區(qū)的應(yīng)用，加大行業(yè)先進技術(shù)導(dǎo)入與研發(fā)投入，形成與港口主業(yè)高度關(guān)聯(lián)的知識產(chǎn)權(quán)，完成國家高新技術(shù)企業(yè)申報，提前謀劃專精特新企業(yè)發(fā)展路徑，深度融入內(nèi)部大市場，更好服務(wù)“五新示范港”建設(shè)。

堅持結(jié)果導(dǎo)向，做實課題研究，著力將水下檢測機器人、測繪無人船、港口全要素交通調(diào)度系統(tǒng)平臺等“施工圖”變?yōu)椤皩嵕皥D”，積極申報國家和省級科技進步獎，參與制定地方標準乃至國家標準，打造品牌商標，以高新技術(shù)產(chǎn)品大力拓展外部市場，真正契合本輪國企深化改革的核心要求。探索數(shù)字資源效益，研究科技創(chuàng)新融資方案，配合集團有關(guān)部門推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表和融資工作，同時研究自我造血功能，推動數(shù)據(jù)融資、知識產(chǎn)權(quán)融資、科技項目貸、綠色債等業(yè)務(wù)拓展，力求形成整體閉環(huán)。

推動產(chǎn)學(xué)研融合 培植港口新質(zhì)生產(chǎn)力

堅持對標對表國內(nèi)外先進港口科技人才標準，加強與科研院所、高等學(xué)校合作力度，不斷將自有技術(shù)人員培養(yǎng)為新形勢下“學(xué)政策、鉆業(yè)務(wù)、強服務(wù)、當標兵”的實用型人才、復(fù)合型人才。真正圍繞港口“效率、效能、效益”的提升，與業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)在港機自動化、弱電智能化、生產(chǎn)信息化、智慧港口生態(tài)等方面開展深度合作，切實以創(chuàng)新鏈、數(shù)字鏈、人才鏈融合驅(qū)動港口轉(zhuǎn)型發(fā)展。始終將“四敢”精神與首創(chuàng)精神相結(jié)合，“摸著石頭過河”和“頂層設(shè)計”相呼應(yīng)，試點先行和全面推進相促進，有效研究解決工作中遇到的具體問題，加快形成可總結(jié)、可復(fù)制、可推廣的科技創(chuàng)新模式和經(jīng)驗做法。

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追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。科技集團將充分把握科技創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”，為集團港口轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展提供“最大增量”，努力在國企全面改革深化提升行動上展亮點、創(chuàng)特色、多貢獻，為鹽城港在推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中實干爭先展現(xiàn)科技擔當。