2月1日，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持召開“兩辦”工作座談會，就2023年集團(tuán)“兩辦”工作提出要求。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東，集團(tuán)“兩辦”、檔案館、新聞中心全體工作人員參加。

會上，與會人員集中學(xué)習(xí)了梁啟超先生的文章《無負(fù)今日》，并圍繞集團(tuán)2023年工作部署，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際作交流發(fā)言。

周正雄在講話中指出，今年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)正式規(guī)范化運(yùn)營的第一年。集團(tuán)“兩辦”作為機(jī)關(guān)的核心部門，在抓集團(tuán)全年工作落實(shí)，特別是在服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部事務(wù)、展現(xiàn)集團(tuán)對外形象、增強(qiáng)對下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)號召力等工作過程中具有重要作用，其工作效率、工作水平、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量的好壞，將直接影響集團(tuán)黨委和經(jīng)理層對全年面上工作的統(tǒng)籌和指揮。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，特別是黨的二十大精神中關(guān)于交通強(qiáng)國、海洋強(qiáng)國的相關(guān)論述，并與集團(tuán)黨委的中心工作進(jìn)行有效銜接，不斷拓展學(xué)習(xí)渠道，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，盡可能多地閱讀與港口相關(guān)的書籍，在勤學(xué)苦學(xué)中廣學(xué)博學(xué)，不斷提升自身的政治覺悟、豐富自身的知識儲備，著力克服能力不足和本領(lǐng)恐慌，努力成為學(xué)政治的標(biāo)兵、學(xué)業(yè)務(wù)的能手、相互學(xué)習(xí)的榜樣，為做好各項(xiàng)工作夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要提高提高再提高。要進(jìn)一步提高工作的組織化水平，始終保持有序的工作狀態(tài)，圍繞工作計(jì)劃和目標(biāo)，理清工作思路、找準(zhǔn)辦事規(guī)律、分清輕重緩急，抓大更不放小，細(xì)化優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，加大信息化、數(shù)字化等先進(jìn)辦公手段的運(yùn)用，切實(shí)從身邊的每一件小事做起，不斷提高工作的悟性，以更好的思路、精準(zhǔn)的定位、明確的職責(zé)、務(wù)實(shí)的目標(biāo)，持續(xù)提升工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，讓工作流程更加順暢、管理更加高效、服務(wù)更加便捷。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要落細(xì)落細(xì)再落細(xì)。要牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的工作理念，力戒浮躁之氣和攀比之風(fēng)，始終把市委、市政府和集團(tuán)黨委布置的任務(wù)放在心上、抓在手上，重抓重點(diǎn)事項(xiàng)的推進(jìn)與落實(shí)，嚴(yán)格遵守“243610”工作法，把精力放在工作上，把心思用在實(shí)干上，進(jìn)一步緊起來、嚴(yán)起來、實(shí)起來，在工作中多聽、多說、多想，堅(jiān)決不做行動(dòng)上的矮子，不斷強(qiáng)化精品意識，下足“繡花功夫”，切實(shí)以“無負(fù)今日”的思想覺悟和“抓住當(dāng)下就是抓住每一天”的行動(dòng)自覺，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落細(xì)落實(shí)落地，確保各項(xiàng)工作既過得去，更過得硬。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要復(fù)盤復(fù)盤再復(fù)盤。要把復(fù)盤融入到日常工作的方方面面，每周、每月、每季、每年對在手工作進(jìn)行反復(fù)復(fù)盤，深入總結(jié)過往工作過程中做了哪些事、做成了哪些事、思考了哪些事以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，勇于破除工作中的“腸梗阻”，避免在同一個(gè)問題上重復(fù)犯錯(cuò)，找準(zhǔn)工作規(guī)律和工作重點(diǎn)，以工作為出發(fā)點(diǎn)，做到想他人之所想、急他人之所急，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作、特別是為基層提供服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格嚴(yán)格再嚴(yán)格。“兩辦”是集團(tuán)的一個(gè)縮影，應(yīng)在嚴(yán)格自身要求，以及“能上能下、能進(jìn)能退、能多能少”三項(xiàng)制度的執(zhí)行上作表率。要認(rèn)真對照工作職責(zé)，發(fā)揮好考核指揮棒作用，進(jìn)一步強(qiáng)化考核兌現(xiàn)力度，著力積極營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，保證全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高效推進(jìn)。要把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿自身建設(shè)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，在不同崗位更廣泛地樹立榜樣，引導(dǎo)部門員工在勇于擔(dān)當(dāng)中履好職，在務(wù)實(shí)進(jìn)取中盡好責(zé)，堅(jiān)決不搞兩面派、不做兩面人，嚴(yán)格規(guī)范言行舉止，堅(jiān)持向“合格”看齊，更朝“優(yōu)秀”努力，在打造“五型機(jī)關(guān)”上帶好頭、放好樣子，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。