全系統廣大干部職工：

大家辛苦了！

自12月13日我集團首名職工感染為陽性后，到今天已時隔15天，全系統有半數以上員工“中招”，當前又臨近年末歲尾，嚴重影響各項工作的正常運營，危害極大。為最大限度減少疫情的影響，更好地守護全系統干部員工的生命健康安全，更好地保障全系統生產經營平穩，堅決打贏防感染、防資金鏈風險、保安全、保運營“兩防兩保”特別行動攻堅戰，在此，集團黨委向廣大干部職工表示謝意！并值此關鍵時刻，對各級黨組織和全體黨員提幾點希望：

一、帶頭胸懷“國之大者”，在“放而有序”的疫情防控中防感染。

當前，社會面和系統內感染新冠疫情的人數逐步增長，疫情防控面臨著新形勢、新挑戰和新任務。全系統各級黨組織都是疫情群防群控鏈條上的關鍵一環，要深刻認識新階段疫情防控的復雜性，強化“解封不解防、放開不放松”的意識，與職工群眾心連心、同呼吸、共命運。要積極主動地履行好防疫主體責任，將個人防護的“小我”與疫情防控的“大局”密切聯系起來，做好自己健康的第一責任人，已經“陽”的同志，要堅持生命至上，一定要靜心“抗魔”，以早日實現身體康復，特殊工作任務要倡導線上辦公，爭取各項工作不脫節；未“陽”的同志，要堅持預防第一，抓好個人防護不松懈，合理飲食、規律作息、加強鍛煉，不斷提高身體免疫力，為健康穿上“防護服”，共同筑牢抵御疫情感染的防線。

二、帶頭穩住“經濟大盤”，在“韌而有勁”環節中防資金鏈風險。

資金是企業發展的血脈，資金安全關系到企業能否實現持續穩定的發展。元旦、春節“兩節”將近，各級黨組織要把切實保障春節前后的資金需求作為當前工作的重中之重，在做好個人防護的同時，保持與金融部門的無障礙對接，強化相關扶持政策的銜接配合，做好關鍵節點時期的審批和放款跟蹤，持續壓降資金鏈風險，全力維護集團資金鏈安全。與此同時，要科學編排資金使用計劃，以集團戰略目標為出發點，以市場需求為導向，進一步強化全面預算管理和資金安全管理，按照“三先三后”的原則，提高春節前后資金運轉效率，不斷提升集團資金安全管理質量，確保資金使用的高效和安全。

三、帶頭構建“穩定大局”，在“嚴而有力”的責任體系中保安全。

安全是企業發展的根本。各級黨組織要按照“一崗雙責”要求，結合“三位一體一穩”以及冬季安全生產特點，集中力量對薄弱環節、突出問題開展大排查，不因疫情放松安全管理，確保不忽視一個風險、不放過一個隱患、不漏掉一個盲區，將上級的各項政策和集團黨委的部署要求扎扎實實抓到位、執行到位，確保“規定動作”不漏項、不走樣，持續筑牢安全生產底線。廣大黨員要切實扛起“沖在最前面、守在最險處”的硬核擔當，最大限度利用資源，最短時間消除隱患，最高標準保障安全。

四、帶頭高擎“黨建大旗”，在“順而有為”的管理體系中保運營。

各級黨組織和廣大黨員切實發揮好戰斗堡壘和先鋒模范作用，在運營保暢第一線實干沖鋒、勇當先鋒。各港口運營參與單位黨組織要結合當前水運特點，按照提高效率、提升效能、提增效益“三提三效”的具體要求，進一步優化生產經營管理各個環節，調整優化人員班次，特別是碼頭一線員工，原則上按照“在崗在位一批、駐港管理一批、后備儲備一批”的梯隊保障要求進行班次調整，避免因人員不足導致碼頭服務效率下降。黨員干部要帶頭主動下沉，及時進行補位，全力保障和支援一線，確保生產經營穩定有序，全力打好年度“收官戰”。要立足“新年”開好“新局”，按照“123456”的工作思路，依托資源稟賦和比較優勢，不斷做強做優做大鹽城港，為實現來年各項目標任務提供有力支撐。

最后，衷心祝愿全集團干部職工及家人身體健康、平安幸福！

中共江蘇鹽城港控股集團有限公司委員會

2022年12月27日