為深度融入集團一體化融合高質量發(fā)展格局，落實好“510”工程三年行動計劃，近日，鹽城港農(nóng)業(yè)科技集團按照集團黨委統(tǒng)一部署，結合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，積極謀劃下階段工作，為如期完成全年目標任務吹響“沖鋒號”。

一、堅持效益為王，夯實高質量發(fā)展基礎。加快高標準農(nóng)田建設，強化科技裝備支撐，不斷提高良種化水平，形成自主產(chǎn)權的“華豐”“金色”品系，繁種率達95%以上。提高漁業(yè)現(xiàn)代化水平，集成物聯(lián)網(wǎng)技術，構建“智慧漁業(yè)”體系，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質增效。

二、強化創(chuàng)新引領，打造創(chuàng)新驅動型企業(yè)。加大科技創(chuàng)新力度，以數(shù)字農(nóng)業(yè)推動智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索“無人農(nóng)場”示范。延伸產(chǎn)業(yè)鏈，新建糧油精深加工線，加快建設水產(chǎn)平臺，構建“禽蛋—生物燃氣”循環(huán)農(nóng)業(yè)新模式，創(chuàng)塑綠色生態(tài)品牌。

三、加快綠色轉型，提高資源資產(chǎn)利用率。堅持生態(tài)發(fā)展，深化土壤修復、池塘生態(tài)化改造。加快新能源融合，發(fā)展風光電產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)業(yè)低碳能源示范區(qū)。深挖資源潛力，做到極致化利用。加快權證辦理，做實資產(chǎn)規(guī)模，提高利用效率。

四、加強內(nèi)控管理，提升管理效能和效率。全面加強戰(zhàn)略管理，聚焦打造現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)樣板區(qū)，推動高質量發(fā)展。優(yōu)化治理結構，解決遺留問題，提升盈利能力。加強合規(guī)、財務和安全管理，提升全員合規(guī)意識，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。